收心攏神謀發展 凝心聚力干事業

--卜凡敬局長在全局首季工作開門紅動員會上的講話

新春伊始，萬象更新。春節長假剛過，帶著節日的余慶，在這里先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!春節雖說是7天長假，但大多數領導和一些同志也沒休息多少，一直戰斗在工作和值班的崗位上。借此機會，向節日期間奮斗在工作崗位的水利干群表示崇高的敬意和衷心的感謝!在今年的新春節日里，全市水利水務系統“安全、順暢、舒心、祥和”，這主要歸功于各位領導、各單位、各部門的高度重視、準備充分、措施得力和工作到位。

今天是新年第一天上班，召開這次會議既是集體拜年會，又是收心會，也是動員會，目的也是希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，收心攏神，不打年盹，按照各自職能分工，精心安排好工作，確保實現今年工作首季“開門紅”，為圓滿完成年度目標任務開好局、起好步。年前，我們就對召開這次會議進行了部署，大家也作了很好地準備。

 剛才，相關局領導結合分工和實際工作，對今年“1033”重點工作尤其是對首季重點工作目標和工作措施作出了安排，思路清晰、目標明確，重點突出、措施實在，希望扎扎實實地抓好落實。

 過去的2012年極不平凡，“多災、突破、創新、收獲、交接”是全年工作的特點。這一年，我們戰勝了歷史上罕見的洪、澇、旱、凍災害，平安而豐收；完成了投資31.8億元，實現歷史突破；創新了規劃、建管、運行、技術、監督管理機制，給力而高效；收獲了全市糧食生產九連增，獲得各種獎項單位28個、個人100多項的好成績；實現了新老領導班子交接，平穩而有序。但這已成為“過去時”，市委曹書記在月初的市委中心組集中學習會上就強調，要勇于把成績“歸零”?！皻w零”就是要向前看、不滿足，百尺竿頭、更進一步。今年的發展要重點圍繞“鞏固、充實、提升、跨越”做文章，始終堅持科學發展。

 堅持創新發展，堅持不斷超越自我。眼下最主要的就是打好一季度的攻堅戰。下面，我就抓好各項工作，確保實現首季“開門紅”提六點工作要求：

第一，要突出重點抓工作。唯物辯證法告訴我們，事物的發展變化存在主要矛盾和矛盾的主要方面。工作也不例外，作為領導干部，其主要精力一定要用在解決重點問題上，要注意工作方法，抓要害，抓關鍵，明確主攻方向，分清輕重緩急，集中精力突破，才能牢牢掌握工作的主動權。沒有重點，胡子眉毛一把抓，工作就無法取得成功。一是明確任務?！?SPAN lang=EN-US>1033”工程是全年工作總的抓手，我們要按照責任分工要求，全神聚焦工程建設，嚴格強化項目管理，強力推進各項改革。這些工作任務年前早已分解下去，從剛才各位領導匯報的情況來看，整體進展良好。其實任務分解也只是一種形式，目的就是要明確目標任務、明確工作措施、明確責任主體、明確時限要求，力爭全面完成各項任務。二是積極推進。重點工作一經確定，就要全力以赴，確保完成。要進一步提升精氣神，特別是領導同志，要以實干行動“領”，以實干精神“導”，讓實干成為最硬的功夫。在工程上，要制定進度計劃，細化建設方案，通過現場會、調度會、研討會等形式加快推進。要確立“發現問題是水平、解決問題是本事”的理念，積極深入困難多、意見多、瓶頸多的地方，一個環節一個環節地緊抓不放，一個項目一個項目地實現突破。三是統籌協調。想干事是境界，敢干事是作風，會干事是水平，干成事是目的，不惹事是起碼要求。各級領導要善于“彈鋼琴”，善牽“牛鼻子”，真正做到有重點、有步驟、講方法。要善于調動方方面面的智慧和力量，通盤考慮，科學工作，今天抓什么、明天干什么，做到心中有數。既要對重點工作進行重點部署，也要兼顧其他方面工作，實現統籌發展。

第二，要求真務實抓工作。近年來，黨中央一再強調要大興求真務實之風，重實情、辦實事、求實效。近期，中央和省市委先后出臺關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定，我局也出臺了具體意見，我們必須正確理解并創造性地貫徹執行。一是增強緊迫感。春節剛過，這個時期往往是紀律松懈之時。我們必須盡快克服“節日綜合癥”，收心歸位，調整狀態，進入角色，倒好“時差”。當前要重點規范工作秩序，防止和克服極少數人身上可能出現的忙于應酬，或者人已到崗但心不在焉的現象。2013年是任務繁重之年，全市水利水務總投資達38億元，每天的投資量將超過1000萬元，這容不得我們有絲毫懈怠、絲毫放松。各單位、各部門務必從年味中走出來，各級干部務必從思想上、行動上轉到工作上來，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄的濃厚氛圍。一季度已經過去一半時間，如果我們稍有松懈，工作任務就很難完成，就會影響全年大局，甚至會造成失誤和損失。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中。會后，各單位、各部門也要組織召開單位、處室會，提高思想認識，充分調動大家的工作積極性和主動性。二是增強責任感。責任明確抓工作才有約束力。一項工作誰主管、誰負責，有多大權限、承擔什么樣的責任等，都要清楚明白，責任到人。要強化責任意識，接受任務不找借口、執行任務不講困難、完成任務追求圓滿。要細化目標任務，實施目標管理責任制，層層分解，落實到崗、到人、到位，做到事事有人做、人人有責任、個個有擔子。三是增強執行力。現在一些事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多，而是失之于說得多、做得少，致使一些工作有部署、無落實，有上文、無下文，嚴重影響和制約了發展。各級干部必須強化執行落實意識，帶頭干、領著干、抓緊干、科學干、依法干，在干事創業中展示戰斗力、提升執行力。

第三，要團結協作抓工作。團結協作是一個人內在品德的展示，是事業成功的重要保證，也是一個單位整體形象的體現。多年的實踐證明，水利隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別講奉獻、特別講團結的隊伍。作為水利部門的每一位同志，都要“挑大梁、走前頭”，以精英的個體組成精銳的團隊，加快推進水利水務現代化建設。一是善抓大局。各級干部要始終在思想上、行動上與上級保持高度一致，站在全局角度審視謀劃工作。要講政治、守紀律，做到攬事不攬權、到位不越位；要摒棄落后的、狹隘的分類跟幫思想，自覺團結同事、團結他人，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。老同志要主動做好“傳、幫、帶”，以身作則；年輕干部要虛心學習，勇挑重擔，鍛煉成長。二是善抓協調。水利水務工作面廣量大，必須搞好上下左右、方方面面的關系協調。要搞好部門之間的協調，形成齊心協力抓工作的局面；要搞好上下級之間的協調，加強聯系溝通，發揮上傳下達、信息反饋作用，形成思想統一、步調一致、齊抓共管的良性格局。三是善抓協作。大家在一起工作是一種緣分，要團結而不要“結團”，否則就會貽誤我們的事業。班子成員、處長、部門負責同志等等彼此之間都要加強溝通合作，形成互相補臺、互幫互助的良好工作氛圍。班子成員還要加強對分管部門的指導支持，增強部門工作的主動性、創造性，提升他們抓工作、抓落實的本領，保障全局工作順暢高效。工作是緊張的、嚴肅的，生活是活潑的、和諧的。對待工作下級要服從上級的安排，就是有嚴厲的語言要求，也是對工作的要求；對待生活，尤其對待個人，上級要關心愛護下級，盡可能的幫，盡最大能力扶。

第四，要勇于創新抓工作。創新是解放思想、破解難題、再上臺階的強大動力，創造性開展工作是領導干部的優秀素質。今年的工作任務重、要求高，各級領導要善于把上級精神、外地經驗同本地實際相結合，尋找突破口，找準關鍵點，創造性地開展工作。一是創新思想觀念。要確立“不作為、慢作為同樣是腐敗”的觀念，克服“不求有功、但求無過”的守攤子思想，不拘泥于過去的老經驗、老做法，大膽探索，勇于開拓，與時俱進，力求把問題考慮得深一點、遠一點，力求每個建議的提出、每項工作的推進更具適應性、科學性，努力形成奮發向上、勇創一流的工作局面。二是創新工作手段。要自覺把本職工作置于全局考慮，全面掌握工作重點，主動擬定工作預案。要強化時效意識，任何沒有時間要求的工作都不是工作，任何好事時間拖長了就會變成壞事。該干的事抓緊干，珍惜每一天時間，搶抓每一個機遇，堅決克服說而不做、決而不行、抓而不緊的不良風氣。要強化成本意識，養成高效率、快節奏、低成本的工作作風，以最小的投入獲得最大的效益。要強化效能意識，建立健全反應快捷、科學合理、優質高效的服務機制，優化辦事程序，提高工作效率。三是落實創新舉措。每個干部職工都要立足本職工作，勤于創新、善于創新，打破老框框的綁架，開動腦筋，大膽思維，走別人沒走過的路，創別人沒有的經驗，在水利水務建設、管理、改革的各個環節落實創新舉措。比如通過技術創新，提高工程質量、進度和建后效果；通過管理創新，促進增效、規范、和諧；通過機制創新，提高活力和效率等等。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有突破。

第五，要預防在先抓工作。水利水務工作突出特點就是嚴防涉水災害的發生，解決好水多、水少、水臟問題是我們的工作重點。這些工作，既有很強的應急性，更有廣泛的民生性，稍不注意就會出問題，就會給民生帶來困難、造成社會影響?，F在，我們的工作不僅要防“天災”，還要防“人災”，既要應對自然災害，還要應對人為禍害。當前重點要抓好“五防”，尤其是“五防”措施的落實。一是嚴防供水事故發生。認真汲取元月份供水事件的經驗教訓，嚴防供水事故尤其是供水安全事故發生。要堅持長短結合，既抓好當前的供水安全，又快速地建設長效機制。二是嚴防水質惡化。當前市區水質總體不錯，但隨著天氣變暖，水體富營養化程度將會加重，水質惡化的可能性增大。有鑒于此，要全力加快調水線路工程的實施，全力加大調水力度。三是嚴防城市內澇。在汛期到來之前，要加大排澇工程建設力度，有效解決突出問題；同時，加強管道疏浚清淤和設備維修養護等。四是嚴防水資源短缺。加強水資源調度，認真研判天氣情況，在保證工程安全的前提下，盡可能地多蓄水，保障居民生活、航運、工農業生產以及生態環境等用水需要。五是嚴防洪水災害。要抓實汛前檢查，明確檢查重點和內容，落實好汛前措施，發現隱患及早處理。

第六，要勤政廉政抓工作。勤政和廉政是對干部的基本要求。越是困難多、任務重的時刻，群眾就越關注機關部門和干部的一言一行。各級領導干部要始終保持清醒的頭腦，對待事業要有責任感，對待名利要有滿足感，對待生活要有幸福感，既要干凈干事，又要干事干凈，始終坦坦蕩蕩、清清白白，保持清廉務實本色。一是善帶好頭。工作出眾才能服眾，以身作則才能引領。一個好的作風，一個好的隊伍，是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。各級領導一定要在廉潔自律上帶好頭，在實踐創新上帶好頭，在弘揚正氣上帶好頭，在工作突破上帶好頭，在認真負責上帶好頭。對于重點工作和階段性任務，要緊緊抓在手上，目光盯住結果，靠前指揮，帶頭實干，為其他同志起到示范作用。二是加強監管。紀檢監察部門要加強監督工作，任何單位和個人都要自覺接受監督。要強化內部財務審計、行政許可、規費征收、招標投標等重點工作和環節的稽查，保證各項工作規范嚴密。要完善工程建設管理、人財物管理等制度，確保工程建設到哪里，管理制度就延伸到哪里。要加強督查督辦，多到一線走走，多了解情況。對節前未辦完的工作要盡快辦結，有始有終。對全年工作任務，都要有具體的措施來保證，已經制訂的要再研究、再細化。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有非常規措施，確保任務優質高效完成。三是嚴明紀律?！皼]有規矩，不成方圓”。執行紀律是我們凝心聚力、做好工作的重要保證。要嚴明政治紀律，全局上下特別是領導干部，都要增強政治敏銳性，加強理論學習，時刻與上級保持一致。要嚴明組織紀律，堅決做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級。要嚴明工作紀律，健全完善內部規章制度，規范機關運行管理，用制度管人、人人服氣，用獎懲考核、人人爭先。要嚴明生活紀律，崇尚健康向上的生活方式，檢點個人言行，注意生活小節，做到生活儉樸、作風正派、舉止端正，樹立水利人良好形象。

同志們，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。一年之計在于春，這不僅是節令的規律，更是對人們在新的一年辛勤勞動的催促。希望大家從年后第一個工作日開始，抖擻精神，集中精力，收心上班，專心做事，增強抓落實的主動性，把萬家團圓的歡喜化作謀劃事業的動力，變為做好工作的行動，確保奪取首季工作“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務提供堅實保障。